亚博家艺是公司董事长 杨亚中 先生于 1996 年在江阴一手创立的，经过十二年拼搏，亚博经历了跨越式发展阶段，牵引中国家具行业的创新历程；公司从成立之初即以诚信经营、创新发展、服务于广大消费者为企业的根本宗旨。从创业之初发展到目前拥有正式员工 600 多人的专业化公司，亚博一直在走一条品牌创业之路。

        公司发展的初期，我们并没有形成企业自己的品牌，通过对市场和企业自身优势的分析，我们舍弃了单店做多品牌的经营模式，采用了单品牌做多店的连锁经营模式，我们及时整合国内著名品牌、扩大经营面积、主营民用家具、迅速抢占市场。既在推广高品质的家具，又在推广企业自己。我们的单品牌连锁经营和多品牌专卖组合的销售方式既方便了消费者，又得到了市场的认可。

        我们是经销商，在向消费者推荐国内著名家具品牌的同时，我们也要在浩瀚的市场中树立自己的商号（品牌），这样才能用产品带动商号，用商号促进产品的销售。当然，这是个漫长的过程，但我们有信心做出来。目前苏州干将店和江阴欣欣家园就是我们独立的形象店，也是我们整合品牌，打造企业形象的一个尝试。

        倡导诚信经营、薄利多销。1996年亚博在江阴的第一家店就取名为“城中诚”，意为要做家具城中最诚信的经销商，这就为亚博以后的腾飞奠定了坚实的基础。2003年年底，亚博率先实行“明码标价”的销售策略，不打价格战、不打折扣仗，与著名品牌厂商强强联手，全力营建服务品牌。在市场还很不规范的家具行业，提出“不打折，不还价”是个很有挑战和风险举措，亚博这么做了，最终也同样得到了市场的认可。很多人认为“无奸不商”，这种想法体现到消费行动当中，就是对任何价格都存有戒心，其实这种认识是片面的，这个社会如果没有商人其实是很可怕的。商品流通是社会发展的必然，在商品流通过程中我们亚博选择做标准的商人，都说家具销售的水份很多，空间大，却没有标准。那么我们就给它一个合理的标准。而合理的标准是什么？除了体现这个品牌自身的价值之外，还应该包含一定的利润，这个利润是用来做什么的呢？是用来提供企业发展和为消费者提供更好的服务，为社会创造更大的价值。作为商家来讲，定出一个合理的价格，必须是确实合理，否则就是打幌子，就会失败，当初，很多商号也学我们倡导的“明码标价”，为什么最后只有亚博坚持下来了？这就是“合理”的最好诠释。在经过市场的洗礼以后，顾客认可了我们的价格合理，我们诚信的付出也得到了顾客真诚的回应。正因为如此，江苏省物价局才授予我们“价格诚信 AAA 级”单位，这也是江苏省家具同行中的唯一。

        十二年春秋，亚博家艺，作为品牌家具的区域连锁型企业，凭借创新的思维和拼搏的精神，整体化、品牌化、网络化的发展战略与合作方共赢的运作模式完美结合，秉承“只销售高品质家具”的经营理念，契而不舍，发挥了跨越式发展的伟大力量，伴随中国家具行业共同发展成长。

        如今，亚博家艺经营的品牌有红苹果、康耐登、K&D（康的）、圆方园、芝华仕、左右、艺藤居、多喜爱、优美家，爱依瑞斯、丽星、KBH、苏豪、米卡多、迪诺雅、新南天、太古源、写意东方、世纪新贵、友联工艺、眠之堡、富兰帝斯、金凤凰、雅露丝以及琪朗、西顿灯具等一线品牌受到众多前沿消费者的追捧。